Yakın zamana kadar dijital varlıklarla ilgili hakim görüş, bunların gelip geçici bir heves olduğuydu. Son dönemde ise artık bireysel ve kurumsal yatırımcıların bu piyasalara sürdürülebilir bir katılım göstermediğini savunmak oldukça zor. Chainalysis verilerine göre dünya genelinde benimsenme oranı geçen yıl %880'in üzerinde arttı ve Goldman Sachs'in ana sayfası birkaç gün önce şöyle görünüyordu:
Ancak bireysel benimseme oranlarının %3,9 ile %15,5 arasında olduğu tahmin edildiğinde, gelişimin henüz çok başlarında olduğumuz açık. Web3'ün dijital dünyamızı yeniden şekillendirme hedeflerine ulaşabilmesi için Geoffrey Moore'un meşhur uçurumunuaşmamız gerekiyor. Blokzinciri sektörü, kriptonun Erken Benimseyenleri ile yakında aramıza katılacak Erken Çoğunluk arasındaki boşluğu nasıl kapatabilir? Gelin, yakından bakalım.
Şu an için kripto dünyası hala teknoloji meraklılarını kazanmaya çalışıyor. Ancak pek çok kişi gözünü daha büyük pazarlara dikmiş durumda ve benimsenmeyi artırmak için stratejiler geliştiriyor. Dijital varlıkların ana akım haline gelmesinin önündeki önemli bir engel, oldukça karmaşık olmaları ve bugüne kadar geliştiricilerin çoğunun teknoloji odaklı olmasıdır. Kriptografi ve ağların işleyişini derinlemesine anlama avantajıyla ürünler ve protokoller geliştirdiler, ancak artık tasarımcıların ve ürün yöneticilerinin kullanıcı deneyimini iyileştirme zamanı geldi.
İyi tasarım nedir?
Genellikle kıyafet seçimlerimle dalga geçilen biri olarak, iyi tasarımı ayırt edecek göze sahip olmadığımı itiraf etmeliyim. Öznel düzeyde neyi sevdiğimi biliyorum ancak bu durum genellikle başkalarının fikirleriyle çelişiyor. Yine de bu notun amacı doğrultusunda, benim için oldukça karmaşık olan endüstriyel sanat dünyasına kısa bir dalış yaptım ve çalışmaları Braun ve Vitsoe markalarıyla yakından ilişkili olan Alman bir tasarımcı ve akademisyenin işlerine denk geldim. Dieter Rams işlevselci ekolden geliyor ve ona göre iyi tasarım:
Yukarıdaki ilkeler, Rams'in temel felsefesi olan “Daha az, ama daha iyi.” ilkesine ulaşma çabasında aldığı kararlara yön vermiştir. Rams hakkındaki bu 2018 yapımı belgesel web3 için birçok ilginç çıkarım barındırıyor, mutlaka izlemenizi öneririm. Ancak buradaki asıl önemli ders, iyi tasarımın doğru soruları sormaktan, empati kurmaktan ve hatalardan ders çıkarmaktan geçtiğidir. Bu bana Clayton Christensen’in meşhur milkshake dersinianımsatıyor.
Rams’in felsefesini web3’e uyarlayabilir miyiz?
Peter Yang’in Creator Economy blogu kripto dünyasını keşfetmek isteyenler için sağlam bir kaynak. Peter’ın Twitter, Twitch ve Reddit’teki ürün ekiplerini yönetirken edindiği deneyimleri kullanarak web3 için yeni zihinsel modeller oluştururken, kendi öğrenme sürecini bu kadar alçakgönüllü ve öz bir şekilde paylaşmasını seviyorum. Kendi kendine saklama (self-custody) cüzdanları etrafındaki yenilikler, bir sonraki milyar kullanıcıyı nasıl cezbedeceğine dair tezinin merkezinde yer alıyor.
Şu anda varlıkları cüzdanlara veya cüzdanlar arasında taşımak, veri girişi hatası yapmadığınızı umarak token'larınızı geri dönüşü olmayan bir boşluğa gönderdiğiniz için korkutucu bir deneyim olabilir. Ayrıca kurtarma ifadelerini düzenli ve güvende tutmak da oldukça zahmetli, ancak pek çok kişi bu eksikliklere yönelik çözümler üzerinde çalışıyor. Diğer yandan, dijital kasalar web3 kimliğimizi temsil etme potansiyeline sahip. Bazı web servisleri, cüzdan adresinizle oturum açmanıza ve bir profil oluşturmanıza olanak tanıyor; bu da belirli topluluklarla uyumunuzu göstermek için yönetişim token'ı veya NFT bakiyelerinizi herkese açık ve reddedilemez bir şekilde sergileyebiliyor. Ayrıca sosyal medya, oyun ve ödeme alanlarında da yenilikler ortaya çıkıyor.
Deneyimi nasıl iyileştirebiliriz?
Kullanıcı arayüzlerini oluşturmak ve geliştirmek için önemli çalışmalar yapılmış olsa da, Rams günümüzdeki saklama çözümlerinin durumundan haklı olarak memnun kalmayacaktır. Yukarıdaki “emirleri” göz önüne alındığında, günümüzdeki en bariz eksikliğin “bir ürünü kullanışlı hale getirmek” olduğu görülüyor.
- Bunun için protokoller ve Katman 1 ağları mevcut müşterilerin rastgele alfanümerik karakter dizilerinden uzaklaşıpkişiselleştirebilecekleri bir şeye geçmelerini sağlar, ancak her blok zinciri için farklı bir adresiniz olması gerekir. Zamanla, arka planda birden fazla zincir üstü cüzdanla etkileşime giren tek bir kimliğe sahip olmak faydalı olacaktır.
- Bir diğer iyileştirme de daha fazla günlük kullanım alanı sağlamak olurdu; örneğin NFT'lerin biletli etkinliklere erişim sağlaması gibi. Toplu taşıma kurumları veya diğer perakende satış noktaları gibi yüksek frekanslı, düşük değerli işlem merkezleri de önemlidir. Bunun için gereken arka uç altyapısı geliştirilme aşamasında, bu yüzden bireysel saklama tarafının bunu takip edip etmeyeceğini görmek ilginç olacak.
- Kullanıcıların doğrudan itibari para ile giriş yapabilmesini sağlamak büyük bir adım olurdu. Belki bu, bir kredi kartı veya banka hesabı bağlayarak gerçekleştirilebilir. Alternatif olarak, mevcut finans kuruluşları veya teknoloji şirketleri, cüzdanları kendi ürün paketlerine entegre edebilirler.
Bu görüş yazısı son iki maddeyi güçlü bir şekilde bir araya getiriyor çünkü Trung Phan Apple'ın istemesi halinde dijital varlıkların ana akım tarafından benimsenmesi için güçlü bir katalizör olabileceği fikrini öne sürüyor. Şirketin markası genellikle olağanüstü tasarım, güvenlik ve gizlilik ile ilişkilendiriliyor. Üstelik 1 milyar insanın iPhone kullandığı tahmin ediliyor, yani şirket kripto paraları ana akıma taşımak için gereken tüm parçalara sahip. Başkaları da buradaki potansiyeli görüyor ve bir Safari cüzdan eklentisi geliştirmeye başladılar. En popüler dijital cüzdan olan MetaMask, Apple Pay'i etkinleştirdi bu hafta başında dijital varlık satın alımları için, dolayısıyla bu yakından takip edilmesi gereken gelişmekte olan bir durum.
Tarihin tekerrür edişini mi izliyoruz?
Günümüz dijital cüzdanlarının dünün tarayıcılarına benzediği öne sürülüyor. 2000'lerin başındaki web portalı savaşları, kapalı şirketlerin açık kaynak topluluklarıyla çatışmasını içerdiğinden ve bu durum günümüzdeki web2/web3 ideallerinin birleşimiyle bariz benzerlikler taşıdığından, üzerinde kafa yorması keyifli bir kavram.
Blockchange Ventures'tan Ken Seiff'in bu podcast'in sonlarına doğrubelirttiği gibi, kategorilerdeki kazanan trendler başlangıç aşamasında genellikle net değildir. Netscape, AOL ve diğer pek çoğu tarayıcı/arama işini çözmüş gibi görünüyordu ancak bugün Google baskın durumda. Bu, önümüzdeki yolun engebeli olacağını ve birçok zorlu dersin öğrenileceğini hatırlatan önemli bir nokta. Bir diğer konu da, spekülatörlerin başarısız olan mevcut şirketlere erkenden yatırım yapıp sermayelerini akıllıca değerlendirselerdi büyük karlar elde edebilecekleri gerçeği. O dönemde bu yeniliklerin sürekli başarısız olduğu bakış açısına sahip olabilirdiniz, ancak geriye dönüp baktığımızda kategorinin kendini tanımlamasının sadece zaman aldığını anlıyoruz.
Burada devreye giren bazı önemli merkeziyetsizlik etkileri var. Microsoft, Internet Explorer'ı Windows ile birlikte sunduğunda, web geliştiricileri sitelerini buna göre tasarlamaya başlamıştı. Bazıları, MetaMask'in kod tabanının yalnızca kademeli bir özel lisansla sunulması nedeniyle bugün cüzdanlarda da benzer bir durumun yaşandığını savunuyor. Bu değişikliği yaptığından beri aylık aktif kullanıcı sayısı 500 binden 30 milyonun üzerine çıktı ve bazı uygulamalar buna göre optimize etmeye başladı. Bu durum web3'ü merkezileştirme etkisine sahip olabilir ki bu da onun ruhuna aykırı düşer ya da bu yeni sınırda hangi modellerin işe yaradığını bulma yolculuğunda sadece gerekli bir adım olabilir.
Siz (merkeziyetsizleşme) spektrumunun neresinde duruyorsunuz?
Bireysel saklamanın dijital varlıkları depolamanın birincil yöntemi haline geldiği bir dünyada, kullanıcılar için tek bir zincirler arası etkileşim noktası oldukça güçlü olurdu. Bireyin kendi özel anahtarlarını kontrol ettiği varsayılırsa, tokenlarını başka bir yere taşıma gücüne sahip olurlardı. Böyle bir gerçeklikte, kullanılan benzersiz arayüz, müşteri perspektifinden bakıldığında günümüz bankalarına çok benzerdi.
Alım satım tarafında ise arayüz operatörü emirleri eşleştirebilir ve likiditeyi toplayabilirdi; bu da işlem gerçekleştirme ve getiri açısından ilginç DeFi sonuçları doğurur. Kullanıcılar ilgili kararları merkezi bir şirketin yönetmesini mi tercih ederdi, yoksa bireysel yatırımcılar yönetişime katılmak mı isterdi? Muhtemelen sonuç ikili bir seçenekten ibaret değil, ancak pek çok kişinin merkezileşmenin sunduğu konforu sevdiği görülüyor:
Hukuki açıdan sürecin nasıl ilerleyeceğini bekleyip görmemiz gerekecek, ancak bireylerin yakında kendi dijitalbankalarınıetkili bir şekilde yönetebileceklerini düşünmek heyecan verici. Birikim mi yaptınız? Aave gibi protokoller, herhangi bir aracıya ödeme yapmadan, fazlalıklarınızı borç vererek getirinin tamamını kazanmanıza olanak tanır. Çoğu insan için bu sorumluluk düşüncesinin bir kabus olacağını tahmin ediyorum; bu nedenle, ölçek ekonomisinden yararlanmak adına güvenilir aracıların devreye girip kısmen (veya tamamen) merkezi hizmetler sunması oldukça doğal. Yine de belki de merkeziyetsiz oyuncular, daha geniş ve daha iyi kullanıcı deneyimlerine yatırım yaparken güvenli olarak görülebilecek yeterli büyüklüğe ulaşabilirler:
Buradaki düzenlemeler oldukça karmaşık ve çoğu durumda henüz gelişmemiş durumda; bu da tartışmayı gerçekten zorlaştırıyor. Stablecoin'ler menkul kıymet midir? Bu varlıklar bir itibari paranın (genellikle ABD doları) değerine sabitlenmiştir; dolayısıyla gerekli altyapı mevcut olsaydı, kredi/banka kartlarınızla harcadığınız dijital dolarlar gibi akıp gidebilirlerdi. Bu durum, DeFi'de bu token'ların oynadığı role benzer şekilde, nakit paraya çok benziyor. Bu bağlamda, stablecoin mevduatı kabul eden bir şirket banka olarak mı düzenlenirdi? Fiyatları dalgalanan daha pek çok token, yönetişim tekliflerinde oy kullanma ayrıcalığı ve hatta belki de bir protokol tarafından kazanılan ücretler üzerinde hak sahibi olma gibi menkul kıymet benzeri özelliklere sahiptir. Bu tür varlıkları saklayan bir kuruluş, saklama hizmeti veren bir kuruma daha yakın olacaktır. Token saklama hizmetlerini kurum içine alma konusunda giderek artan bir baskı var ve bu, gerçek işlevlerinin kilidini açmaya yardımcı oluyor. Burada söz konusu olan güvenlik sorunları oldukça önemli. Neyse ki, Fireblocks gibi şirketler, finansal kuruluşların emanetçi sorumluluklarını yerine getirmelerine yardımcı olmak için güvenilir iş ortakları olarak kendilerini kanıtlıyorlar.
Belki de geleceğin dijital “bankası” tüm senaryoyu baştan yazacak. Daha önce konuştuğumuz gibi, eğer bir cüzdan veya başka bir toplulaştırıcı hizmet kod aracılığıyla benzersiz bir arayüz noktası görevi görüp birden fazla zincire ve protokole sorunsuz erişim sağlayabilirse, kullanıcı deneyimi önemli ölçüde iyileşecektir. Dieter Rams, “az ama öz” felsefesiyle uyumlu olduğu için bu tasarımı onaylardı. Ancak, bu gelişmiş kullanıcı deneyiminin bedelinin merkezileşme ile ödenebileceği de bir gerçek. Web3 bu bedeli ödemeye hazır mı? Böyle bir toplulaştırıcının açık kaynaklı bir versiyonu geliştirilebilir mi? Hiçbir fikrim yok, ancak piyasanın bunu nasıl çözeceğini izlemek büyüleyici olacak.
Uçurumu aşmak, Pragmatistler arasında iyi bir iniş noktası bulmayı gerektirir. Geoffrey Moore, bu noktayı güvence altına almak için pazarlamacıların tüm dikkatlerini tek ve belirli bir pazar segmentine odaklamalarını tavsiye ediyor. Eğer ürününüz veya teknolojiniz, bu odaklanmış grubun hayatını, kulaktan kulağa yayılan bir meşruiyet sağlayacak kadar iyileştirebiliyorsa, karşıya başarıyla geçtiniz demektir. Koordineli bir çaba ölçek avantajına sahip olsa da, pek çok web3 girişiminin kendi hedef pazarlarına odaklandığını görmek harika. İster oyun, ister müzik veya ticaret yoluyla olsun, büyük sayılar yasası bazı ekiplerin bunu başaracağını ve memnun ettikleri müşterilerin Erken Çoğunluğun savunucuları haline geleceğini gösteriyor.
Aquanow olarak, kurumların dijital varlıkların potansiyelini ortaya çıkarmalarına yardımcı oluyoruz; bu nedenle siz veya tanıdığınız biri bu işlevselliği değerlendiriyorsa, lütfen bizimle iletişime geçin. Uzmanlığımızı kullanarak daha iyi sonuçlar elde etmenize yardımcı olmaktan memnuniyet duyarız.
Web3 hareketine katkıda bulunmak istiyorsanız, Aquanow ekibine katılacak meraklı ve motive bireyler arıyoruz. Bizimle doğrudan iletişime geçmekten çekinmeyin veya mevcut açık pozisyonlara buradan göz atın.
.png){kind=spacer}
