Dünyanın bugünlerde özellikle hızlı bir değişimden geçtiğini hissediyor musunuz? Günlük yaşamlarımız nispeten tekrarlayıcı, hatta sıradan görünebilir; ancak biraz geri çekilip baktığımızda, farklı teknolojilerin ve demografik eğilimlerin bir araya gelerek değişimi hızlandırdığına dair kanıtlar olduğunu görüyoruz. Bu değişimi tanımlamak zordur çünkü doğrusal düşünme eğilimimizle çelişir. Yapay zekadaki yaklaşan devrim üzerine yazdığı bir makalede, Tim Urban bunu birkaç görsel kullanarak çok güzel özetliyor:
Çoğu tahmin modeli, tarihsel eğilimleri doğrusal bir şekilde dışa vurur; bu da üstel büyüme çağında kaynak ihtiyaçlarını tahmin etmek veya bütçeleme yapmak için sorunludur. Burada, doğrusal yöntemleri kullanmamızın nedeni, bunların açıklanmasının/anlaşılmasının nispeten kolay olması ve sonuçlarının hiperbolik bir tahmine kıyasla mevcut duruma daha yakın olmasıdır. Başkaları kırmızı veya turuncu çizgi senaryolarını modellerken, bir şirket yönetim kuruluna yukarıdaki yeşil çizgiye dayalı bir analiz sunduğunuzu hayal edin. Deli olduğunuzu düşünürlerdi!
Ancak, Bay Urban, Lex Fridmanveya Packy McCormickgibi isimlerin çalışmalarına inanıyorsanız, işlerin tuhaflaşmak üzere olduğubakış açısını benimsemek bizim için daha iyi olabilir:
Açıkçası, bugün durum zaten biraz tuhaf çünkü birkaç teknolojinin üstel yükselişine tanık olurken, kurumlarımız daha istikrarlı bir adaptasyon hızını takip etmeye devam ediyor. Bu etki, Azeem Azhar'ın “üstel fark”, ve bunun toplum üzerinde derin etkileri var. En açık ekonomiler bile, piyasa güçlerinin politika yapıcıların müdahalesi olmadan biraz kontrolden çıkabileceği varsayımıyla hareket eder. Kurallar birkaç adım geriden gelebilir ancak düzenlemeler endüstriyel organizasyonu şekillendirmeye devam ediyor.
Sosyal medya ve kitlesel veri toplama on yılı aşkın süredir yaygın olsa da, yasa koyucuların teknoloji devlerinin gücünü dizginlemek için devreye girdiğini ancak şimdi görmeye başlıyoruz. Facebook 2012'de Instagram'ı satın aldığında, rakibinin 13 çalışanı, 30 milyon kullanıcısı vardı ve hiç geliri yoktu. Mark Zuckerberg (üstel bir düşünür) şirket için 1 milyar dolar teklif ettiğinde insanlar dehşete düşmüştü ve o dönemde anlaşmaya yönelik hiçbir yasal itiraz olmamıştı. Bu satın alma artık tarihin en iyilerinden biri olarak kabul ediliyor ve düzenleyiciler Meta'nın Facebook, Instagram ve WhatsApp'ı ayırmasını öneriyor iş işten geçtikten sonra. Düzenleyiciler zihinsel modellerini uyarlayamadıklarında, araçları daha az etkili hale gelir ve bazen tamamen yersiz görünür.
Üstel farkın kanıtlarını son zamanlarda dijital varlık piyasalarında da gördük. Tornado Cash, Yabancı Varlıklar Kontrol Ofisi (OFAC) tarafından hazırlanan Özel Olarak Belirlenmiş Vatandaşlar (SDN) listesine eklendi; bu da, sahibi gizlilik aracıyla doğrudan etkileşime girmemiş olsa bile, birkaç cüzdanın dondurulmasına veya belirli dApp'lere erişiminin engellenmesine yol açtı. Bir başka örnek ise bir süredir yürürlükte olan ancak yakın zamanda manşetlere taşınan bir dizi Kanada yasasından geliyor; çünkü yeni lisanslanan borsalar yıllık satın alma limitlerine uymak zorunda kaldı Bitcoin, Ethereum, Litecoin veya Bitcoin Cash dışındaki tokenlar için 30.000 dolar olan.
Yatırım evreninin kısıtlanmasına ilişkin bakış açısını bir kenara bırakırsak, bu yasanın ruhu iyi niyetlidir. Politika yapıcılar, açıklama gerekliliklerinin daha düzenli ortamlardaki kadar ayrıntılı olmayabileceği spekülatif yatırımlara aşırı yatırım yapmaktan bireysel katılımcıları korumak istiyor. Ancak kripto piyasaları hızla hareket ediyor, bu nedenle Litecoin ve Bitcoin Cash gibi varlıklar piyasa değerine göre sıralandığında ilk yirmi proje arasında bile yer almıyor. Ayrıca, stablecoin'ler teknik olarak "kısıtlanmış kripto para birimleri" olarak kabul ediliyor ve çoğu durumda en az spekülatif tokenlar olmalarına rağmen satın alma limitlerine tabi tutuluyorlar. Bu, üstel farkın bariz bir örneğidir. Bu uçurumu daraltmak için ne yapılabilir?
Hükümetler teknik ilerleme eğrisini düzleştirmek için ağır kurallar getirme kararı alabilir, ancak inovasyon sürdürülebilir ekonomik büyüme için vazgeçilmezdir ve yerel ekonomideki yatırımları kısıtlamak, bir ülkeyi rekabet açısından geride kalma riskiyle karşı karşıya bırakır. Ayrıca, artık geri dönüşü olmayan bir noktaya gelmiş olmamız da muhtemel. Öğrenme algoritmaları ve veri setleri internet bağlantısı olan herkesin kolayca erişebileceği bir noktada, bu yüzden hobi amaçlı uğraşanlar bile eğlence için tahmin makineleri geliştirebiliyor. Bir işletmenin ilgili deneylere ciddi kaynaklar ayırarak neler yapabileceğini bir düşünün. Görünüşe göre s-eğrilerini üst üste bindirmek bu noktada neredeyse kaçınılmaz.
Düzenleyiciler üstel bir zihniyeti benimseyebilir mi? Politika yapıcıların yenilikçiler gibi “hızlı hareket edip ortalığı birbirine katması” toplumun yararına olmayabilir. İlk olarak, aceleci bir karar baskıcı olma gibi ters bir etki yaratabilir; ikinci olarak ise, masadaki yavaş ve temkinli bir ses, teknoloji dünyasından yayılan "ne pahasına olursa olsun büyüme" mantığına güzel bir karşı duruş sağlar.
Düzenleyici esaretinden kaçınmak istiyoruz, ancak ileriye dönük en iyi yol, sektörün politika yapıcılarla sağlıklı bir diyalog kurma ve eğitimi teşvik etme çabalarını sürdürmesi gibi görünüyor. Dijital haklar girişimlerini savunan ve tartışmanın her iki tarafını da bilgilendirmeye yardımcı olan çeşitli kuruluşlar bulunmaktadır. Dijital varlık liderleri bunu hızla fark etti ve bazıları tartışmayı dengelemeye yardımcı olmak için seçim kampanyası bağışlarına 1 milyar dolara kadar harcama yapabilir . Amaç, kriptoyu korkutucu bir yenilik olarak değil, muazzam potansiyele sahip bir teknoloji olarak konumlandırmaktır.
Bu Financial Times'tan John Thornhill ile yapılan röportajda, Azeem Azhar, hükümetlerin baş döndürücü değişim hızına yetişmesinin en iyi yollarından birinin gelişmekte olan teknolojilere yatırım yapmak olduğunu savunuyor. Yenilikçi ürünler genellikle pahalı başlar ve geliştiriciler süreçlerini öğrenme yoluyla iyileştirdikçe zamanla maliyetleri düşer. Devletin yeni ortaya çıkan ekipman, yazılım vb. ürünleri satın alması, politika yapıcıları gelişmekte olan teknolojileri araştırmaya ve anlamaya zorlayabilir ve aynı zamanda iç pazarlarındaki yaratıcı uygulamaları teşvik etmek için bir tür sübvansiyon sağlayabilir. Bunun bir örneği, kurulumları teşvik etmek için başlangıçta Almanya'da yoğun bir şekilde sübvanse edilen güneş panelleridir. Artık maliyetler düştüğü için tüketiciler bunları tamamen kendi ceplerinden karşılayabiliyor. Devlet destekli inovasyon fonları, politika yapıcıların teknoloji ve bilimdeki trendleri yakından takip etmelerinin bir başka yoludur.
Janet Yellen'a bir Metamask cüzdanı ve bir Discord kimliği alalım. Bu, üstel farkı ortadan kaldırmayacak ancak politika yapıcılar dijital varlık topluluğunun birer katılımcısı olsalardı, muhtemelen bu alanın düzenleyici çerçevesini tasarlamak için daha donanımlı olurlardı. Gelecek hafta, web3 operatörlerinin, operatörleri ve yetkilileri eğitmek amacıyla pazar odaklı çözümleri teşvik etme konusunda web2 devlerinin izinden gitme yollarından bazılarına daha yakından bakacağız.
.png){kind=spacer}
